2022年以来，县委编办聚焦责任落实、指标设定、结果运用三方面，把公务员考核工作功夫下在平时、抓在日常，着力形成干事创业的良好氛围。
聚焦责任落实，吹响推进平时考核的“冲锋号”。一是强化考核组织指导。成立县委编办公务员平时考核领导小组，指导实施制定方案、个人小结、审核评鉴、结果反馈、存档备案等“五道程序”，形成统分结合、各方联动的工作合力。二是强化责任压实。压紧压实领导班子、考核小组、干部个人主体责任，按照“日考勤、月汇报、季考核”方式，全方位、多角度、立体化掌握干部实绩，有效形成评优上下联动、齐抓共管的考核格局。
聚焦指标设定，找准用好平时考核的“度量尺”。一是完善考核制度。制定《县委编办公务员平时考核实施方案》，明确考核范围、对象、原则及依据，严格考核方法和程序，以制度保障把好推进平时考核的“航向标”。二是细化考核指标。坚持定量考核与定性评价相结合，结合工作职能、岗位设置、目标任务，设置“共性+个性”考核指标，建立正负面清单，对公务员德、能、勤、绩、廉进行量化评分，建立干部考核实绩数据，每季度晒出“成绩单”，确保考核内容有依有靠，考核结果可信可取。
聚焦结果运用，提高平时考核的“含金量”。一是考用结合树立导向。坚持考核结果与评先奖优、选拔任用、职务职级晋升“三挂钩”，发挥考核传导压力、激发动力、释放活力作用。二是用好考核反向作用。利用平时考核开展个人综合素质“体检”，通过考核过程中的“自己查、群众提、上级点、集体议”等方式，全面查漏补缺，用考核手段促进干部担当作为，助力编办干部队伍成长。
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