云乐镇着眼强化干部日常监督管理，通过完善干部评价指标体系和考核评价办法，结合日常管理实际，从干部日常考核的内容、方式、运用三个方面，扎实推进干部平时考核工作，形成了一套落实管用的考核体系，促进全镇干部工作作风和机关行政效能的提升。
　　建章立制，科学设定考核内容。云乐镇围绕基层党建、乡村振兴等工作制定党建工作要点，按照务实管用的原则，将清单内工作目标、工作措施和完成时限三个要素总结提炼为考核内容。通过每周工作任务清单交办、周一例会分配的形式，下发到各平台，把任务分解到周、工作督办到周、完成通报到周，明确考核的工作行为和工作实绩。开展“周汇报、月总结、季通报”进一步推进工作落实，镇纪委、党政办定期对工作完成情况进行督察，通过询问党员群众来了解各项工作的具体落实情况，切实提升考核结果的公信力。
　　考准考实，量化细分考核方式。云乐镇对全镇干部日常考核进行细分量化，采用“月考+季考”方式，从严规范镇干部日常管理。镇党委根据工作难易程度对常规工作、重点工程、基层党建、乡村振兴、综治维稳、为民服务等中心工作科学赋分，且针对镇村工作完成工作数量、时间、质量、成绩等多方面设定加减分因素，每月围绕工作进度开展检查并打分，每季围绕目标完成度开展检查并综合排名，坚持用数据评价镇干部工作表现，以此为依据对镇干部进行日常考核，使镇村工作能够按照镇党委政府的部署有序开展。
　　考用结合，综合运用考核结果。为了更好地奖励先进、激励后进，云乐镇在考核结果运用上坚持一考多用、以用促考。把考核结果与镇干部考核评优及职务职级晋升挂钩。在公务员事业编考核推荐优秀时，优先推荐平时考核成绩靠前的干部；对成绩较差的干部，分管领导及时提醒并提出改进意见。在推荐提拔、职务职级晋升上优先推荐平时考核优秀的干部。以此达到激励先进、鞭策落后、提升素质、推动工作的效果，真正让求实在、重实干、有实绩的干部脱颖而出。