近年来，兴隆镇紧抓人才队伍的管理和培养，面对不同的人才群体，采取针对性的培养策略，围绕人才振兴这一源头活水，为实现乡村全面振兴提供强大动能。
抓好“领头羊”，乡村振兴发展有方向。通过抓好村“两委”干部这一关键少数，充分发挥村干部的示范引领作用，举办村“两委”干部培训班，组织镇党建办、农业农村、纪委等部门围绕规范组织生活、党员发展、村级事务管理、党风廉政等主题开展培训，全面提升村“两委”干部的综合素质；加强监督考核，建立平时监督+年底考核的管理机制，将村干部的日常工作与年底考核联系起来，以考核管理抓出工作实效，通过工作例会、半年工作会议、重点工作调度会等形式部署推进工作，以检查督办和“回头看”的形式抓好工作闭环。
立好“先锋岗”，乡村振兴发展有动力。充分发挥党员在乡村振兴发展中的先锋模范作用，做实“双培双带”工程，引导党员带领群众共同发展，三峰村党员徐飞虎作为本地致富带头人，积极探索建立企业和群众的利益联结机制，收购当地群众的农产品作为民宿餐饮的食材，帮助群众拓宽致富渠道；各村根据村庄发展和工作需要，设置秸秆禁烧、护林、巡河等党员先锋岗，引导党员立足岗位作贡献。
充实“后备军”，乡村振兴发展有保障。充分摸排兴隆籍高学历、高层次人才，建立更新完善人才资源库，利用中秋、国庆乡贤返乡之际，以恳谈会、交流会的形式引导广大乡贤为家乡发展建言献策，推动以商招商；加强村级后备干部培养，动员本地有能力、想做事的年轻人到村工作，建立后备干部资源库，每村储备至少两名后备干部；根据上级制定的党员发展指导性意见，重点做好农村、非公企业、社会组织等领域的党员发展工作，为党组织持续输送新鲜血液。
上一条： 旌阳镇：“引育”结合，一体激发人才动能
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