白地镇：做实五大工程 提升组织“五”力

在工作中找问题，在党建上找原因。白地镇坚持通过做实五大工程，提升基层组织力。

思想引航工程提升组织凝聚力。白地镇通过规范组织生活让党员学习有成效，提升阵地场所让党员学习有地方，搭建沟通桥梁让党员交流有平台。“四个一”工作机制有效发挥，每名班子成员至少联系1个党组织，每月指导党建工作1次，每季度上党课1次，每半年开展谈心谈话1次。对全镇6个村级活动场所进行改造提升，实现党小组之家阵地建设全覆盖。白地村建成占地480平米的村级活动场所，打造了江村夕阳红、红色洋川特色党小组。常态化开展党员遍访活动。村“两委”换届期间，对全镇431名农村党员进行全覆盖走访，通过召开板凳会议，统一思想，成功实现村党组织书记“跨村任职”模式。

干部强基工程提升组织战斗力。白地镇认真贯彻落实省委“一改两为五做到”要求，聚焦干部能力、作风建设，不断提升干部精气神。培养一支能干事的年轻队伍。通过跟班学习、挂职锻炼等方式，提升年轻干部履职能力，让年轻干部尽快成长。选派2名年轻干部到县委办、县委改革办跟班学习；5名村级后备干部到镇党建、经济发展等部门挂职学习。锻造一支敢干事的狼性队伍。通过重点、难点工作锤炼干部，抽调精干力量组建征迁工作专班。仅一个月攻坚，完成了通航机场核心区5户征迁任务。铸就一支干成事的担当队伍。对重点工作实行“闭环”管理（即一次部署、一次落实、一次督查检查、一次跟踪问效），确保各项工作落实落细。今年以来，针对疫情防控等重点工作开展督查检查4次，与相关责任人谈话5人次。

群众聚力工程提升组织号召力。白地镇充分发挥“三治融合”在乡村治理体系中的积极作用，特别是德治榜样作用，通过评选宣城好人，最美家庭等，充分发挥示范效应。在全县率先推行网格化管理，实行“一网统管”。在全员核酸采样工作中，充分发挥网格组织力作用，累计完成采样人数5341人，做到应采尽采。创新实施积分制，建立起全县第一家积分制兑换超市，丰富的商品极大地调动了群众参与积极性。

产业富民工程提升组织竞争力。做大一产，带动村民致富。加快土地流转，已形成近10000亩白茶、黄精、香榧种植基地，每年带动1100余名群众就业。做优二产，促进集体增收。积极盘活闲置资源，整合老矿泉水厂、水泥厂等闲置土地资源，打造农特产品深加工园区，预计每年带动汪村、洪川集体经济收入20万元。做强三产，推动旅游发展。积极探索将农村闲置房屋和宅基地收归集体，通过出租、入股等形式，招引社会资本发展民宿。江村村先后收储老宅5处，打造了坐忘江村、朝野别院等精品民宿，形成了可复制、可推广的乡村休闲旅游样板。

人才沃土工程提升组织创新力。白地镇紧紧围绕县委“人才兴县”战略，通过培育乡土人才、孵化企业人才、招引返乡人才，让优秀人才成长在白地、成功在白地、回归到白地。主动帮扶乡土人才，安排农技人员结对帮扶，已培育“土爷驾到”等市级乡土人才9名。积极培育企业人才，为其提供政策资金扶持。先后为宣砚公司争取省“特支”计划创新创业人才团队项目资金50万元，为金易智能公司争取高成长型小微企业扶持资金50万元，“真金白银”支持工业发展。全力招引返乡人才。