版书镇：优选严管用心育 强化村级干部管理

为解决村级干部选人难、工作积极性不高、履职能力不强等问题，版书镇借助“村两委”换届契机，大力挖掘乡土人才，积极探索村级干部管理培育机制，经过镇村两级努力，全镇村级干部队伍年龄结构、学历结构进一步优化，综合能力显著提升，工作劲头愈加强劲。

选优配齐村级干部队伍。坚持正确的用人导向，引导党员群众解放思想、放开视野，打破地域、身份、职业界限，采取村民选举、组织发现、上级下派等多种途径，在更大范围内发现和选拔优秀人才，把政治素质好，工作能力强，善做群众工作，具有开拓创新精神，有农村工作经验或涉农专业技术特长的优先选拔到“村两委”队伍中。同时，从本村村民组长、大学生村官、致富能手、复员退伍军人、在外乡贤中选拔人员纳入到村级后备干部队伍，努力为推进全镇经济社会发展提供人才支撑。

用好干部考核的“指挥棒”。镇党委根据工作实际，结合上级党委、政府相关部门下达的目标任务，制定包括党的建设、经济建设、文明创建、乡村振兴等为主要内容的年度目标任务书。同时，把村级年度目标考核结果与村级干部待遇报酬、评先选优、表彰奖励挂钩，有效解决了村级干部工作无计划、无竞争、无压力，干好干差一个样的问题，让考核成绩突出的干部真正受到重用，激励更多的干部在岗位上努力奋进、夯实作风，更好地推动乡村各项工作落实。

创新干部教育培训机制。开展多样化的培训，切实提升村级干部的综合能力，让村级干部更有办事本领。召开“书记每月谈”主题会议，各村书记围绕“如何抓班子队伍建设”汇报工作进展、交流经验做法；安排村干部轮流到镇挂职锻炼，由镇直部门对挂职锻炼人员落实业务培训，并参照镇干部进行日常管理，保证村级干部进行全覆盖集中轮训，增强村级干部的理论水平和创新能力；组织各村干部定期参加镇直部门工作培训会议，会上及时传达最新政策制度，加强相关业务问题解答和技能培训。