云乐镇：党员积分量化管理，激发基层治理新动能

　　为切实把党员分类量化积分管理工作抓牢抓细，云乐镇积极探索党员积分量化管理新模式，结合基层党建“三抓三提”行动，通过构建“分类管理、量化评定、考核定级”党员管理模式，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，在党员队伍中营造了“靠行动积分、凭积分说话”的良性竞争氛围。
　　分类管理明标准。云乐镇按照现有党员情况，将党员划分为农村党员、机关事业单位党员、非公企业和社会组织三类领域，结合各类党员实际情况制定共性积分清单及个性积分清单，科学有效地针对每位党员进行积分考核，制定《云乐镇关于实施“堡垒工程”“先锋工程”深入推进党支部和党员分类精细化管理的实施方案》，明确积分获取标准，将积分分为基础得分项、先锋得分项以及减分项目，基础得分项重点考核党员参加组织生活、服从组织安排、交纳党费、履行党员义务等情况；先锋得分项重点考核党员参与镇村重点工作、带头参加公益活动、带领群众致富、为群众办好事办实事、表扬奖励等情况。
　　量化评定得积分。云乐镇注重发挥党支部积分管理的主体作用，真正把党员积分管理用起来、抓实在。以支部为单位为每名党员建立积分台账，设置“参加组织生活情况”、“参与志愿服务情况”、“融入村级管理情况”、“学习进度汇报情况”等不同考核项，安排专人记录党员积分情况，做到人人在册、一事一记、动态管理。建立“月登记、季考核、年总结”机制，坚持支委会核查、党员大会通报、镇党委备案3步流程进行管理。将每名党员日常表现以积分形式量化到每名党员月度评分中，使党员行有参照、做有标准，激发党员干事创业活力，形成外有压力、内有动力，不进则退、争先进位的良好氛围。
　　考核定级创先进。云乐镇强化积分结果运用，将党员积分情况作为党员民主评议、推先推优的重要依据，并进行“评星亮牌”。年度得分90分及以上的定为“五星”党员，80-89分的定为“四星”党员，对五星及四星党员进行表扬奖励，优先推荐给上级党组织作为优秀党员、优秀党务工作者候选人，形成鲜明的积分运用导向。对于70-79分的定为“三星”党员给予鼓励，充分调动积极性。60分以下的定为“后进”党员，对其进行诫勉谈话，限期改正，进一步提升积分管理效果。
　　自实行党员分类量化积分管理以来，云乐镇各支部“三会一课”、党员活动日、党员志愿服务的参与率明显提高，进一步激发党组织和党员创先争优、为民服务的内在动力，更好发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。（朱光远）