县委编办发挥“三种效应”提升人才队伍发展活力

近年来，县委编办深入践行“人才兴县”战略，创新管理模式，优化人才服务体制机制，提高编制使用效率，激发人才队伍发展活力，为旌德县高质量发展提供坚强人才保障。

优化资源配置，发挥“整合效应”。为破解“空编不用”和“无编可用”并存难题，解决重点领域、重要部门人员不足、专业不精等问题，探索建立锻炼池制度，形成需求引领、存量整合、动态供给的编制管理机制，突出服务县委、县政府中心工作，精准供给投放，有效发挥编制资源的导向作用，确保“好钢用在刀刃上”，真正实现人岗相适、人尽其才、悉用其力。自2018年以来，锻炼池使用人员65人，满足20余个部门用人需求。

释放人才活力，发挥“乘数效应”。设立县人才储备服务中心，负责锻炼池和人才引进人员招聘、岗位派遣、跟踪服务等工作，保障重点领域、重要岗位紧缺急需人才用编需求。截至目前，县人才储备服务中心共储备干部34人，其中紧缺急需专业人才22人，占比64.7%。深化“政聘企用”人才引育模式，向万方纸业、黄山台钻等企业输送专业性人才数占比14.7%。充分发挥人员自身优势，参与重大项目、重点任务，服务推进新产品研发、5G+云平台建设等，成长为各岗位的行家里手，组织建设的学习型党组织被评为学习型党组织建设工作示范点。

注重人才培养，发挥“共生效应”。建立健全人才培养、考核机制，督促开展日常学习教育、业务培训等活动，保障锻炼岗位人员基础福利，帮助解决紧缺急需人才住房、医疗、子女上学等问题20余件。在人员考核、评先评优等方面，采用“编制单位+锻炼部门”双重评价方式，激发干部内生动力。近年来，被省市县级媒体报道1人，被评选为旌德县优秀共青团员2人、文明创建先进个人1人；在符合调出条件的39人中，结束岗位锻炼，调入重点领域、重要部门31人，锻炼池人员调出率79.5%，锻炼单位满意度100%。（县委编办）