旌德县财政局：“点线面结合”，认真谋划2022年预算绩效管理工作

　　为进一步深化预算绩效管理改革，加快构建全方位、全覆盖、全过程预算绩效管理体系，旌德县财政局紧扣财政政策的“提质”要求和“绩效”导向，认真谋划2022年预算绩效管理工作，做到早起步、早谋划、早部署，不断激发财政高质量发展活力，提高财政资源配置效率和使用效益。
　　“点”上着手，推进绩效管理“关口前移”。根据先立框架、自上而下、逐年完善、渐成系统的分层建设总体思路，2022年在各专项类别下完善项目绩效评价个性指标，逐步形成指标清晰、简单易行、科学标准的绩效指标体系，按照行业类别和科目类别相结合的方式健全绩效评价指标体系，并将绩效目标信息向社会公开。推行全程监管，对所有预算项目资金指标下达时，必须同时下达项目绩效目标指标，对用县级资金安排的项目下达资金前，必须上报项目绩效目标申报表，并实施跟踪监控。
　　“线”上扩展，做实绩效评价“结果应用”。强化预算绩效前置审核，继续开展重大项目事前绩效评估，扎实推进部门预算绩效目标审核及审核结果应用工作，将预算绩效目标审核、事前评估结果作为预算资金分配、项目立项和政策出台参考依据和必要条件。组织全县所有预算单位开展项目绩效自评，并选取符合条件的部门，开展部门整体绩效目标管理，坚持问题和结果导向，提高评价工作质量。依托预算一体化平台，推行绩效目标和预算执行“双监控”，按照年初批复的绩效指标，动态监控预算资金支出和项目运行情况，及时纠偏调整，以点带面，提升财政资金绩效执行监控管理能力。强化重点关键环节绩效管理结果应用，对重点项目绩效评价结果及整改建议全部反馈项目实施单位，跟踪部门整改情况。建立绩效评价结果与部门预算安排挂钩机制，将结果作为以后年度预算编制的重要依据，对多年延续性项目、交叉重复、碎片化的政策和项目予以调整，对低效无效资金削减或取消，对长期沉淀资金收回统筹使用。
　　
　　“面”上结合，压实预算单位“主体责任”。加大绩效管理工作宣传力度，通过培训、座谈、交流等方式，深入宣传、解读省、市深化预算绩效管理有关精神和决策部署，努力营造全县上下懂绩效、讲绩效、用绩效的良好氛围。分层次有针对性地开展培训，增强部门领导的预算绩效管理认识，加强对绩效管理人员的预算绩效操作培训，实现从“让我有绩效”到“我要有绩效”理念转变。多渠道发掘符合条件的专家和中介机构，不断壮大第三方评价队伍。同时，加强专家库和中介机构库的日常管理，严把入口关，完善资质评定制度，科学分类，动态管理。