根据县委组织部关于加强公务员平时考核的工作要求，云乐镇党委高度重视公务员平时考核工作，结合部门实际，积极探索公务员平时考核新思路，发挥出考核“指挥棒”的作用，以真考实考促担当作为，在全镇形成真抓实干、争先创优的浓厚干事氛围。
　　一是健全组织领导，规范考核工作。云乐镇党委成立平时考核工作领导小组，由镇党委书记任组长，副书记任副组长，成员由其余班子成员担任，形成“主要领导统筹抓、分管领导具体抓、小组成员联动抓”的工作格局。领导小组下设办公室，组织委员担任领导小组办公室主任。根据上级文件要求制定《云乐镇公务员平时考核实施方案》，重点围绕公务员遵守政治纪律和政治规矩、完成党委政府中心工作、阶段性目标任务以及遵守纪律等情况，突出对工作实绩的考核，全面掌握公务员在上一季度做了哪些工作、工作的效果具体如何。
　　二是改进考核方法，提升工作实效。云乐镇党委坚持在探索中不断完善考核体系，优化考核指标设置，做到逐级负责、分层管理、全面掌握、精准考核。每季度第一个月中旬左右对上季度进行考核，在全体在编在岗的镇干部内部开展全员平时考核民主测评，测评结果汇总后报考核领导小组办公室作为定级依据，同时分管领导根据考核对象季度小结及平时掌握情况，提出考核结果等次建议报至考核领导小组办公室，考核领导根据测评结果及分管领导建议，按照考核人数40%比例确定最后人选，报镇党委会研究通过。
　　三是强化结果运用，激发干部活力。把平时考核结果作为职务晋升、级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励激励、评先奖优等方面的重要参考。让平时考核为好的干部在政治上得荣誉、经济上得实惠；对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。2022年度考核为“优秀”等次的2名公务员全部从平时考核结果为“好”等次较多的人员中产生，在全镇树立了以实绩看干部，凭实绩论英雄的鲜明导向，真正营造出优者上、庸者下的浓厚氛围。
　　2022年全年参与平时考核公务员12名，共产生“好”等次7人，占58.3%。通过平时考核，云乐镇公务员队伍比学赶超的正能量进一步凝聚，务实担当的精气神进一步提振，激励鞭策了全镇干部勇于担当、善于作为，营造良好干事创业环境。