乡村要振兴，人才是关键。近年来，孙村镇高度重视驻村工作队的管理，从制度落实、作用发挥、考核评价三个方面入手，促进驻村工作队管理有序有效，助力乡村振兴。

抓好制度落实，促进工作推进。孙村镇不断压实驻村工作队员管理责任，优化调整驻村工作协调领导小组，充实驻村工作队管理办公室力量，明确工作职责。严格落实各级关于进一步加强驻村工作队员管理的要求，落实驻村工作队考勤管理制度、教育培训制度和纪律约束等制度。通过等时机，对驻村队员的在岗情况和履职情况进行线下摸底掌握。2022年以来，共对各驻村队员考勤情况进行督查40余次，随机调研9次，组织参加各类培训4次，驻村队员的日常管理不断规范，驻村纪律规矩意识得到进一步加强。

抓牢主责主业，促进作用发挥。孙村镇紧盯驻村工作队建强村级党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务4个方面的主责主业，推动驻村第一书记和驻村队员用心用情用力干好驻村工作，服务好乡村振兴工作。2022年以来，3名驻村队员充分发挥信息员作用，收集群众反映的问题86个，并且全部解决；共引进项目1个，获得上级财政扶持资金325万元，每年增收26万元，让村集体和村民“钱袋子”鼓起来；充分发挥培训员作用，共组织开展防返贫监测业务培训、理论知识宣讲等16次；充分发挥村务管理员作用，自2021年驻村以来，累计为民办实事146件次，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

抓实科学考核，激发干事热情。孙村镇坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，工作总结与考察评议结果、村干部评价相结合，构建多元化的考核指标。对驻村队员进行量化考核，用实实在在的数据说话。同时，通过召开座谈会、谈心谈话、入户走访等方式，重点参考村民认可度、村级支持度、乡村贡献度，进行多要素的定性考核，实现定性考核与定量考核相结合，切实提高考核工作的客观性和公信力，不断提高对驻村队员激励的有效性。