蔡家桥镇：“四轮驱动”激发乡村人才新引擎

为有效破解村级党组织书记“后继无人”问题，优化村级干部队伍结构，为村“两委”班子换届提前做好准备，蔡家桥镇全面启动“人才蓄水、蹲苗成长、拓宽眼界、优选重用”四位一体的培养模式，为乡村振兴战略锻造一支“信念如磐、能力出众、民心所向”的党组织书记后备军，为乡村发展注入澎湃动力。

优化工作机制，“以岗定才”厚植人才根基。针对村党组织书记文化程度偏低、年龄老化、能力弱化、后续人才短缺的问题，蔡家桥镇坚持“以事择岗”原则，研究制定村党组织书记后备队伍建设规划，建立由主要领导统筹抓、分管领导重点抓、专职人员具体抓的培养工作机制，按照选一备二的要求，坚持政治标准，重点从致富带富能力强、热爱农业农村工作的农村致富带头人、退伍军人、务工返乡能人、未就业高校毕业生等农村青年优秀群体中，采取个人自荐、党员群众推荐、村党支部和乡党委推荐的方式，先后选拔思想政治素质好、懂农牧业、带富能力强的41名优秀人员进入村党组织书记后备队伍，为进一步优化村党组织书记队伍奠定了坚实人才基础。

深化教育培养，“内外兼修”提升综合素质。紧盯村党组织书记后备力量知识弱项、经验盲区、能力短板等问题，采取村党组织书记后备人才教育培训与村干部培训相结合的方式，实施分类分批培训。积极开展“走出去”培训，组织全镇村党支部书记、村委会主任、全覆盖学习考察，择优选派8名村干部到广德新杭跟班学习，推动基层干部开阔视野、转变思维，增强实践中的带富能力。探索“课堂+基地+观摩”的多元化教学模式，常态化开展互学互评、村党组织书记“擂台比武”等活动，营造出比学习、赛业务、强技能、创佳绩的良好氛围。大力实施“学历提升”计划，鼓励和支持多名村级党组织书记后备力量参加自学考试和函授学习提升学历。

抓实结果运用，“优选优用”巩固基层堡垒。调研掌握村班子实际配备需要，结合后备干部成长成熟情况，动态调整后备干部培养计划，精心实施“优选优用”策略，致力于打造一支德才兼备、业绩显著、深得民心的农村干部队伍，为农村基层党组织战斗堡垒注入强劲动力。注重考察后备干部的政治素养、业务能力及领导潜力，确保选人用人既符合组织要求，又满足群众期待。在村“两委”换届时，积极推荐村党组织书记后备干部作为候选人，参加村党组织书记选举；村书记空缺时，优先从村党组织书记后备力量中选拔，使后备干部保持一定的使用率，确保工作的连续性、稳定性和高效性，为农村基层党组织的战斗力提供强有力的组织保障。