为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以高质量党建引领非公企业和社会组织（以下简称 “两新” 组织）高质量发展，旌德县委社会工作部协同县委组织部，通过高位统筹、精准选拔、从严培育 “三维发力”，扎实推进第六批党建工作指导员选派工作，为 “两新” 组织党建提质增效注入强劲动能。

高位统筹锚方向，构建协同推进格局。县委社会工作部第一时间专题研读省委选派工作文件，精准把握选派条件、来源渠道、职责任务等核心要求，主动与县委组织部对接联动，召开全县组织工作会议进行专项部署，将选派工作列为年度组织工作与社会工作重点任务。会议明确县委社会工作部 “统筹协调、日常服务、对接沟通” 与县委组织部 “宏观指导” 的职责定位，形成 “部部协同、分工明确、合力推进” 的工作体系。同时，压实各乡镇党委、相关县直单位党组织责任，督促其做好人选推荐、资格初审等工作，确保选派工作起步稳、推进顺。

精准遴选严准入，实现人岗精准匹配。采取 “单位推荐 + 个人自荐 + 组织遴选” 相结合的方式，拓宽人选来源渠道，明确推荐标准，重点吸纳政治素质过硬、具备党务工作经验或相关行业专业背景的党员干部。前期深入走访县内重点 “两新” 组织，全面摸排其在政策对接、党建实务、行业发展等方面的专业需求，建立需求清单与人才库。通过党员身份核实、政治表现考察、工作经历审核、专业能力评估等多维度资格审查，坚决杜绝不符合条件人员入选。结合人选专业特长、服务意愿与 “两新” 组织行业属性、发展规模、党建基础，开展精准岗位匹配 —— 对高新技术企业，优先选派理工科背景或熟悉科技政策的人选；对民办教育机构，重点匹配有教育管理经验或擅长思想政治工作的干部。最终择优确定 40 名党建工作指导员，其中专职 12 名、兼职 28 名，实现 “人尽其才、岗得其人”。

严管厚培强本领，激活服务内生动力。建立 “日常管理 + 考核评价 + 激励保障” 三位一体管理制度，筑牢队伍建设 “防火墙”。日常管理实行 “月走访、季汇报、年考核” 机制，要求指导员每月至少 1 次深入联系单位实地指导，每季度提交工作台账与情况报告，全程记录工作轨迹；考核评价采用 “自我测评 + 基层评价” 双维度模式，划分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，确保考准考实；激励保障上，对考核优秀者在评先评优、干部选拔任用上予以倾斜，同时发放岗位补助，充分激发工作热情。此外，针对性规划专题培训，围绕党建实务操作、“两新” 组织政策法规、沟通协调技巧等内容，通过理论讲解、案例剖析、现场模拟等方式，帮助指导员快速明确职责、掌握方法，全面提升服务 “战斗力”。